Planning de poche 2022

ELUS CSE

Naima Mansouri                     01 40 10 79 14

Jean-Laurent Lemaire            01 40 10 76 47

Véronique De Saint-Riquier 01 40 10 79 93

Christophe Arjona                  01 40 10 71 74

Patricia Michel                        01 40 10 76 19

Guy Felix                                  01 40 10 73 30

Jean-Luc Robert                      01 49 45 47 08

David Dubois                           01 40 10 75 60

Pierre Weyer                           01 40 10 73 22

Didier Hamm                      01 40 10 75 96

REPRESENTANTS SYNDICAUX AU CSE

Laurent Leroy                          01 40 10 76 58

Marianne Hauser                   01 40 10 76 09

REPRESENTANTS SYNDICAUX AU CSEC
DELEGUES SYNDICAUX

Naima Mansouri                     01 40 10 79 14

Christophe Arjona                  01 40 10 71 74

MEMBRES CSSCT

Pascal Muller                          01 40 10 71 14

Jean-Laurent Lemaire            01 40 10 76 47

Ghislain Van Den Dooren     01 43 11 90 11

N° Tel BOSCH

Poste de garde :                      01 40 10 76 03

Infirmerie :                               01 40 10 72 90

CONGES POUR EVENEMENT FAMILIAL

Mariage ou conclusion d’un PACS : 1 semaine

Mariage d’un enfant : 1 jour

Naissance ou adoption : 3 jours

Décès d’un enfant : 5 jours

Décès du conjoint, du partenaire de PACS, du concubin : 3 jours

Décès d’un grand-parent : 1 jour

Décès (père,  mère, beau-père, belle-mère,  frère ou  sœur) : 3 jours

Annonce de la survenue d’un handicap chez un enfant : 2 jours

Déménagement : 1 jour

Enfant malade moins de 16 ans : 3 jours à 100 % + 1 jour à 50%

CONGES D’ANCIENNETE

Non-cadre 

A partir de 10 ans : 1 jour

Après 15 ans : 2 jours

Après 20 ans : 3 jours

Cadre

A partir de 30 ans, (1 an d’ancienneté) : 2 jours

Après 35 ans, (2 ans d’ancienneté) : 3 jours

MEAILLE DU TRAVAIL
PRIME PAR ANNEE BOSCH

20 ans Argent :  50€/année Bosch

30 ans Vermeil : 50€/année Bosch

35 ans Or :  60€/année Bosch

40 ans Grand or : 70€/année Bosch

Pour rester informé :

Visitez régulièrement notre site internet :

https://cfdtboschfrance.fr/

La Cfdt vous souhaite une bonne année 2022

De nombreux défis ont été relevés et d’autres nous attendent en 2022.
Nous sommes grâce à vous le premier syndicat en France.

Comme avec les dernières négociations Rodez / NAO 2022, nous continuerons à vous informer, représenter et à assurer votre défense quelque soit votre catégorie professionnelle : Ouvriers, Techniciens, Cadres.

Pour participer à la vie de votre entreprise : rejoignez votre équipe Cfdt !

Pour adhérer, c’est ici :

Pour rester informé : Visitez régulièrement notre site internet  https://cfdtboschfrance.fr/

Compte rendu des demandes CFDT concernant les NSA

Vous trouverez ci-dessous l’ensemble des revendications portées par la CFDT
pour les NSA (Négociations Site Annuelles) pour le site de Mondeville sur
l’année 2022 ainsi que les réponses de la direction.

Positionnement des 2 ponts de l’année 2022.
– Le vendredi 27 mai
– Le lundi 31 octobre
La CFDT avait demandé que le vendredi 15 juillet soit une journée non travaillée pour
l’ensemble du site, la direction a validé cette demande. Il faudra poser un jour de congé
(tout type de congé) sur cette date avant le 31 mars. Passée cette date, la direction
positionnera automatiquement un jour de congé payé.

Jours de fermeture pour la fin d’année 2022 et date d’inventaire.
La direction souhaite aborder ce point plus tard dans l’année afin d’avoir une meilleure
visibilité sur la période. Ce point sera abordé lors du CSE du mois de juin.
La CFDT a fait remarquer à la direction que même si l’inventaire s’était bien passé, le
redémarrage des lignes en revanche avait été très compliqué en raison de l’inventaire trop
tardif. De plus, le positionnement de la date d’inventaire le jeudi 30 a engendré beaucoup
de désagrément pour les salariés concernés dans l’organisation de leurs congés.

Concernant la prime trimestrielle, nous demandons, lors d’un accident de travail, la
suppression du calcul au prorata des 4 dernières primes.
La direction a validé ce point, il n’y aura plus d’impact sur la prime trimestrielle en, cas
d’accident de travail.

Organisation des congés d’été.
La direction a indiqué qu’il n’y aura pas de fermeture globale du site sur la période estivale.
Il faudra que les congés d’été soient posés au plus tard le 28 février. La validation des 3
premières semaines sera faite au plus tard le 31 mars. Concernant les semaines
supplémentaires, la validation sera faite au plus tard le 31 mai.
Concernant les modalités du nombre de semaines, de la période et de la fermeture des
lignes, la direction nous présentera un document dans les prochains jours.
La CFDT a réitéré sa désapprobation concernant la validation des semaines supplémentaires au 31 mai.

Aurons-nous recours aux enfants de personnel cet été ?
La réponse est oui. La direction reviendra vers nous au mois de mai pour déterminer les
modalités.

Possibilité de transformer le 13éme mois en congés.
Ce point est validé de manière pérenne par la direction.

Possibilité de transformer 2 RTT en heures.
Compte rendu des demandes CFDT
concernant les NSA
Sur ce point, la direction souhaite entamer une réflexion globale avec un groupe de travail
constitué de personnel HRL, de managers et de représentants du personnel. Le groupe de
travail devra valider ou pas ces points avant fin février.

Mise en place d’une prime de remplacement de chef d’équipe.
La direction a validé cette demande et reviendra vers nous concernant les modalités.

Revalorisation de la prime remplacement EPPM (indexée à l’augmentation annuelle).
Cette prime sera indexée sur l’augmentation générale négociée lors des NAO 2022 soit 3 %.

Plan senior, ajouter les 2 options suivantes :
– Passer le temps à 6 heures par jour (8h12 – 14h12, 14h12 – 20h12 et 22h12 – 4h12)
– Jour non travaillé le mercredi du matin et le vendredi d’après-midi.
Pour un problème d’organisation, la direction ne souhaite toujours pas ajouter de nouvelles possibilités d’horaire sur l’accord sénior.
Pour la CFDT, les arguments avancés par la direction ne sont pas acceptables, nous avons
montré qu’en ouvrant la possibilité de choisir des jours différents, cela augmentait la
possibilité d’accepter des jours de congés en fin de semaine pour les autres salariés.

Avoir un index d’égalité entre les hommes et les femmes spécifique pour MoP.
La direction nous a demandé un temps de réflexion pour étudier la possibilité d’une telle
demande.
Nous avons fait remarquer que si nous voulions réellement avoir une vue sur d’éventuelles
différences de rémunération entre les femmes et les hommes chez MoP, il était nécessaire
d’avoir cet indicateur spécifique pour le site Mondeville. C’est également une revendication
que la CFDT porte au niveau RBFR.

Maintien de toutes les RTT en individuel.
Comme indiqué lors du CSE de décembre, les RTT deviennent individuelles de façon
définitives, la direction travaille avec le service juridique de Bosch afin de réaliser un
avenant.

Travail les jours fériés sur la base du volontariat avec compensation de 200 %.
La direction ne souhaite pas augmenter la compensation et revient sur une rémunération à
150 % (férié travaillé 8h00 payé ou récupéré 12h00).

Travail sur un jour de pont sur la base du volontariat avec compensation de 150 %.
La direction ne souhaite pas augmenter la compensation et revient sur une rémunération à
100 %. (Jour de pont travaillé 8h00 payé ou récupéré 8h00).

Heures supplémentaires, uniquement au volontariat et compensées à 125 % quels que soient les aléas de la semaine (jour de congé, jour férié, …).
La direction ne souhaite pas faire une généralité de cette demande et traitera les situations
au cas par cas.
Concernant la compensation des heures supplémentaires ainsi que le travail sur un jour
férié ou sur un pont, pour la CFDT ce traitement au cas par cas n’est pas acceptable. Il faut
que ce point soit traité de manière générale et globale afin d’éviter toutes les discussions en cours d’année.

Revalorisation de la prime de transport au plus favorable entre accord MoP et NAO RBFR.
La direction souhaite organiser une réflexion globale sur ce thème. Dans cette réflexion sera également abordé le thème de la participation des salariés utilisant les bornes de
rechargement des véhicules électriques.

Point AG/AI Cadres
L’augmentation sera effective au mois de mars avec effet rétroactif au 1er janvier.
Nous confirmons que le 3% est la moyenne et correspond à un travail conforme à votre
poste (engagement normal).
Les collaborateurs seront reçus en entretien pour expliquer leur niveau d’augmentation.
Les partenaires seront informés de la répartition des augmentations par services /
départements.
La CFDT a dû expliquer à la direction que le 2,5% ne pouvait pas correspondre à un travail
normal, ce qui a été admis.
Nous avons par ailleurs expliqué que la direction avait toute latitude pour faire des revues
de salaires adossées à ces NAO.

La section CFDT MoP le 13 janvier 2022

Future convention collective unique de la métallurgie

De nouveaux droits dans la future
CONVENTION COLLECTIVE UNIQUE DE LA METALLURGIE

La négociation négociation d’une convention collective nationale unique commencée il y a plus de 5 ans s’est conclue en décembre 2021. Fin janvier 2022, la CFDT prendra position sur la signature de ce texte applicable en 2024.

LES CLASSIFICATIONS

FAUX
La rémunération actuelle est garantie au passage dans le nouveau système.

FAUX
L’employeur ne pourra pas, tout comme aujourd’hui, modifier le coefficient du salarié sans son accord, pas plus que les éléments de son salaire.

VRAI
Comme c’est déjà le cas depuis l’accord de classification de 1975, c’est bien l’emploi réel qui est coté, il définit la classification du poste. Le coefficient n’est pas afférent à la personne qui tient l’emploi.

VRAI / FAUX
Les seuils d’accueil en vigueur aujourd’hui n’existeront plus. Pour autant, le diplôme et l’expérience professionnelle sont bien pris en compte dans le critère connaissance du système de cotation.

FAUX
Les principes de l’accord de 2002 sur le travail de nuit perdurent. Si le travail de nuit n’est pas prévu dans votre contrat initial, l’employeur doit obtenir votre accord écrit. S’il y figure, vous êtes en droit de le refuser si vous pouvez justifier d’une incompatibilité avec des obligations familiales impérieuses. Ce refus ne constitue ni une faute ni un motif de licenciement.

FAUX
Le maintien des quotas annuels actuels d’heures supplémentaires, soit 220 et 175 heures, est maintenu si votre décompte du temps de travail est annuel. Il n’y a pas non plus de remise en cause de la majoration des heures effectuées. À ces heures supplémentaires peut s’ajouter un quota de 80 heures activables tous les deux ans, alors les heures effectuées sont majorées de 25 points.

LES RELATIONS DU TRAVAIL

FAUX
La nouvelle convention collective harmonise les congés d’ancienneté Cadre et Non-Cadre. En fonction de leur âge et de leur ancienneté, les salariés pourront toujours obtenir jusqu’à 4 jours de congés supplémentaires. Le premier jour est acquis dès 2 ans d’ancienneté au lieu de 10 ans actuellement. Sur une carrière complète, le nombre de jours obtenus sera supérieur pour les salariés qui auront eu des mobilités. Les congés déjà acquis resteront attachés aux salariés déjà couverts par la convention collective.

VRAI / FAUX
Cette disposition est prévue aujourd’hui dans la convention collective des ingénieurs et cadres, rien n’est écrit pour les non-cadres, l’employeur peut l’imposer sur le contrat de travail. Avec la nouvelle convention collective, la mobilité sera encadrée pour tous les salariés avec l’impossibilité de l’imposer aux six premiers coefficients de la grille de classification.

VRAI / FAUX
Un salarié en arrêt maladie ne peut être licencié que dans le cas où son absence entraîne une perturbation grave du fonctionnement de l’entreprise, nécessitant un remplacement définitif dans un délai raisonnable. Dans ce cas l’indemnité de licenciement conventionnelle sera majorée de 50%.

LA PROTECTION SOCIALE

VRAI
Il existe une obligation de l’employeur de maintenir le salaire à 100% pendant une période variant en fonction de l’ancienneté. Cette période sera doublée pour les non-cadres. Au-delà, tous les salariés bénéficieront d’une couverture des risques incapacité(maladie), invalidité ou décès.

FAUX
La CFDT en avait fait une ligne rouge. Dès le premier jour d’arrêt de travail, les salariés continueront à être indemnisés à 100%.

VRAI
Une grille de salaire minimum annuel nationale et unique a été définie, elle fera l’objet d’une négociation annuelle nationale. La grille des salaires minima arrêtée permet une revalorisation de salaire pour les trois quarts des salariés concernés par les minima hiérarchiques.

FAUX
Pour la CFDT, le maintien de la prime d’ancienneté était une condition impérative de la poursuite de la négociation. Son maintien est acté, la valeur du point servant au calcul de la prime continuera à être négociée au niveau territorial.

FAUX
L’ensemble des avantages territoriaux qui n’ont pas été traités au niveau national restent de l’ordre de la négociation territoriale. Des négociations doivent s’ouvrir dans les territoires dès janvier 2022.

FAUX
Cette prime d’équipe de niveaux divers et non présente dans toutes les conventions collectives territoriales sera harmonisée sur l’ensemble du territoire. 30 minutes de temps de pause seront payées pour tous les salariés travaillant en équipe. C’est une amélioration pour plus de 40 % des salarié si mpactés.

Résultats des NAO 2022

 REVALORISATION SALARIALE DE 3% DE LA MASSE SALARIALE

Accord NAO signé par l’ensemble des Organisations Syndicales et communiqué par la direction le 13/01/2022

  • Non cadres : 3% en Augmentation Générale payée en janvier 2022
  • Cadres II : 2,5% en Augmentation Générale et 0,5% en Augmentation Individuelle payée en mars 2022 avec effet rétroactif sur janvier
  • Cadres III : 2 % en Augmentation Générale et 1% en Augmentation Individuelle payée en mars 2022 avec effet rétroactif sur janvier
  • Pour Rodez, compte tenu de la modération, la revalorisation sera de 1% en Augmentation Générale payée en janvier 2022

ATTRIBUTION D’UNE PRIME ÉGALE A 450€ EN SUPPLÉMENT D’INTÉRESSEMENT (sur la paie
de mars en cas de versement)

REVALORISATION DES PRIMES LIEES A L’ACTIVITE DE 3% en février 2022 avec effet rétroactif sur janvier

Comme nous vous l’avions indiqué, la 2ème réunion des NAO 2022 s’est tenue le mardi 14 décembre 2021 sur le site de Saint Ouen. L’équipe CFDT en charge de représenter tous les sites RBFR a fortement oeuvré durant cette réunion pour arriver au résultat qui vous est présenté ci-dessous.
Pour rappel, à la fin de la 1ère réunion des NAO qui s’était tenue le mardi 30 novembre, la direction nous avait fait la proposition suivante :

Proposition n° 1 :
Budget de 2,5 %
réparti comme suit :

  • Niveau 1 à 4 (coeff 155 à 285) : 2,5 % en AG
  • Niveau 5 (coeff 305 à 395) et cadre jusqu’à position 2 : 1,7 % en AG et 0,8 % en AI
  • Cadre niveau 3 hors SL : 1,5 % en AG et 1 % en AI

En préambule de la 2ème réunion, la direction nous a annoncé que nous avions perdu 2 points sur l’intéressement passant de l’indice 107 (245O €) à l’indice 105 (1750 €).
En accord avec l’ensemble des organisations syndicales représentatives au niveau RBFR (CFDT, CFE-CGC, CGT et SUD), nous avons acté que dans un premier temps nous ne parlerions que du budget d’augmentation de la masse salariale.
Dès le début de la réunion, la direction a fait une nouvelle proposition.

Proposition n° 2 :
Budget de 2,8 % réparti comme suit :

  • Niveau 1 à 4 (coeff 155 à 285) : 2,8 % en AG
  • Niveau 5 (coeff 305 à 395) et cadre jusqu’à position 2 : 2 % en AG et 0,8 % en AI
  • Cadre niveau 3 hors SL : 1,6 % en AG et 1,2 % en AI

Après de longues séances d’argumentations de la part des organisations syndicales, la direction a fait une nouvelle proposition :

Proposition n° 3 :
Budget de 2,9 % réparti comme suit :

  • Niveau 1 à 5 (coeff 155 à 395) : 2,9 % en AG
  • Cadre position 2 : 2,5 % en AG et 0,4 % en AI
  • Cadre niveau 3 hors SL : 2 % en AG et 0,9 % en AI + une prime de 1 point supplémentaire sur l’intéressement à hauteur de 350 €.

Suite à plusieurs suspensions de séance, les organisations syndicales ont obtenu une dernière proposition de la direction :

Proposition n°4 :
Budget de 3 % réparti comme suit :

  • Niveau 1 à 5 (coeff 155 à 395) : 3 % en AG
  • Cadre position 2 : 2,5 % en AG et 0,5 % en AI
  • Cadre niveau 3 hors SL : 2 % en AG et 1 % en AI
    + une prime de 1 point supplémentaire sur l’intéressement à hauteur de 350 €.

Monsieur OLIVIER (RH RBFR) a conclu cette seconde réunion en nous indiquant qu’il y avait 3 possibilités pour la suite de l’accord NAO 2022 :

  • Si accord unanime, c’est-à-dire que les 4 organisations syndicales représentatives
    signent l’accord, il validera la proposition n°4.
  • Si accord majoritaire, c’est-à-dire signé par des organisations syndicales
    représentants au moins 50% des voix exprimées, il reviendra à la proposition n° 3.
  • Sans accord majoritaire il reviendra à la proposition n° 1.

Nous avons ensuite défendu l’ensemble des revendications de la CFDT. Seulement 2 de nos revendications ont été partiellement validées :

  • Une augmentation des plafonds des frais liés aux déplacements : La revalorisation
    aura lieu à partir du 1er février 2022 sans en connaître la valeur.
  • Accord dérogatoire sur la participation aux bénéfices : ce thème sera repris lors d’une
    réunion en février ou mars 2022.

Malgré les nombreuses interventions et argumentations de l’équipe CFDT, toutes les autres revendications ont été rejetées !

Il est également important de préciser que toutes les primes liées à l’activité seront
revalorisées du montant de l’augmentation qui sera validée par les signatures ou non des organisations syndicales.

La CFDT regrette que la proposition sur la répartition par AGU (Augmentation Générale Uniforme), que nous vous avions présentée dans nos revendications, n’ait pas été retenue par la direction. La CFDT continuera à défendre cette idée de répartition avec force et conviction.

Info de dernière minute !

Monsieur OLIVIER (RH RBFR) est revenu mercredi matin, par mail, vers les organisations
syndicales en proposant de passer la prime de 1 point supplémentaire sur l’intéressement de 350 € à 450€ uniquement pour la proposition n°4.
Nous avons donc depuis mercredi matin une amélioration de proposition.

Proposition n° 4 (améliorée !) :
Budget de 3 % réparti comme suit :

  1. Niveau 1 à 5 (coeff 155 à 395) : 3 % en AG
  2. Cadre position 2 : 2,5 % en AG et 0,5 % en AI
  3. Cadre niveau 3 hors SL : 2 % en AG et 1 % en AI
    + une prime de 1 point supplémentaire sur l’intéressement à hauteur de 450 €.

C’est cette proposition qui sera retenue en cas de signature unanime des organisations syndicales.
Concernant le site de Rodez, suite à l’accord de transformation qui vient d’être signé et qui prévoit de retenir 2% sur les budgets NAO 2022, le delta sera donné en AG à l’ensemble des salariés soit 1% en AG pour tous les salariés si la proposition 4 est validée.

Malgré des résultats de NAO qui sont en deçà de
l’investissement des salariés et après avoir consulté l’ensemble
des sections CFDT des sites RBFR,
La CFDT sera signataire de l’accord NAO 2022.
L’équipe CFDT Bosch vous souhaite de bonnes fêtes de fin d’année !

Portabilité mutuelle pour les retraités

Le 17 novembre 2021

s’est tenue à St Ouen la réunion annuelle de bilan des systèmes de santé (Mutuelle et Prévoyance) des salariés(es) du Groupe Robert BOSCH France.

Quand la portabilité devient insupportable ! »
Futurs retraités(es), préretraités(es) et retraités(es), cette information peut vous intéresser.
reposer

Lors de cette réunion (et en amont de celle-ci), la C.F.D.T est intervenue afin de clarifier et surtout d’améliorer la couverture santé des retraités du Groupe.

En effet la C.F.D.T a fait un constat qui est validé par la mutuelle AESIO (ex ADREA) :

Très majoritairement (pour ne pas dire dans la quasi-généralité) les retraités choisissent dans un 1er temps de conserver leur niveau de prestations (très élevé) offert dans le régime des actifs grâce au dispositif de la Loi EVIN…
Mais, certains en sortent au bout d’une, deux ou de 3 années pour des questions de coûts et optent pour une autre mutuelle !!!

En effet, conserver le niveau des prestations du contrat des actifs dans le cadre du dispositif Loi Evin présente un coût important pour les retraités et ce dernier devient rapidement rédhibitoire : maintien des cotisations la 1ere année (perte de la participation patronale), + 25 % la seconde année et + 50 % la troisième année.
Pour un actif avec un pension nette d’environ 1900 €uros cela équivaut à une cotisation familiale de 151.66€ la première année pour un couple, puis189.58 € et enfin 227.49 € la 3ème année.

Dans ces conditions et c’est logique, « le dispositif Loi Evin devient vite insupportable » et les retraités progressivement quittent la mutuelle d’entreprise pour aller chercher moins chère ailleurs !!!
Il existe pourtant une solution plus adaptée qui a été négociée et validée par les partenaires sociaux, la Direction Générale de R.B.F.R et la mutuelle AESIO : Il s’agit du contrat « d’accueil alternatif » réservé aux retraités BOSCH !

Ce contrat d’accueil est dépouillé des prestations devenues obsolètes pour les retraités mais réduit aussi sensiblement les remboursements.
En revanche, le rapport qualité/prix de ce contrat spécial retraités reste attractif au regard de ce qui peut être proposé par les autres mutuelles.
(En 2021 : 71.41 € par adulte couvert soit 142.82 € pour un couple).
Cool, plus de tension…
juste + de pension !
Surtout, en étant rattaché au contrat des actifs, les augmentations annuelles du contrat
D’accueil alternatif sont modérées car alignées sur le 1er.
Elles sont donc sous le contrôle des représentants du personnel des différents sites BOSCH
en France et le contenu du contrat peut éventuellement être discuté par la représentation
salariale.

Alors pourquoi donc si peu de retraités demandent-ils à entrer dans ce contrat ?
Tous simplement parce qu’ils ne connaissent pas son existence et que personne
ne leur propose d’y adhérer !!!

En raison de la multiplication des Plans sociaux dans l’entreprise et de l’extension des
départs en pré-retraites, un très grand nombre de salariés(es) quittent leurs emplois bien
avant l’âge légal de la retraite.
Au moment de leur départ en pré-retraite, soit ils ne reçoivent pas l’information de
l’existence de ce contrat alternatif, soit progressivement ils auront oublié son existence au
moment de leur passage effectif dans la retraite.
Il y a là assurément un déficit d’informations des différents services RH de l’entreprise qui
devrait systématiquement et beaucoup plus généreusement communiquer sur la future
couverture santé des retraités.
Ce déficit d’information est amplifié par la méconnaissance des interlocuteurs eux-mêmes
de la mutuelle AESIO qui, lorsqu’ils sont questionnés à ce sujet par les salariés qui voudraient
trouver une couverture moins onéreuse, sont dans la plupart du temps dans la
méconnaissance de l’existence de ce contrat d’accueil alternatif retraités BOSCH.

Après de multiples interventions menées conjointement auprès de la Direction Générale de R.B.F.R et des représentants de la mutuelle AESIO, cette situation devrait évoluer dans un sens positif.

La C.F.D.T souligne la bonne coopération de nos interlocuteurs qui s’engagent à ce que le
processus d’informations des collègues qui entrent officiellement en retraite soit plus
efficient et les équipes d’AESIO seront plus largement informées de l’existence de contrat
d’accueil alternatif retraités BOSCH.
La C.F.D.T ayant également son rôle à jouer dans l’information des salariés voici ce qu’il
faut savoir.
Au moment du départ en retraite, le salarié a le choix :
– Soit conserver le régime des actifs et son niveau de couverture sociale
(très élevé) dans le cadre de la Loi EVIN mais il devra progressivement
en supporter seul le coût au bout de 3 ans civiles pleine.
– Soit adhérer au régime d’accueil facultatif des retraités avec un coût
bien moindre mais un niveau de remboursements plus faible.
Dans le 1er cas, la majoration des cotisations s’opère sur 3 ans et s’applique en années
civiles complètes au 1er janvier.
C’est-à-dire que pour un départ en cours d’année, la majoration de l’année 1 s’appliquent pour l’année en cours + l’année civile suivante.
Exemple : pour un départ à la retraite le 1er mai 2019, la cotisation de l’année 1 s’appliquera jusqu’au 31 décembre 2020. Celles de l’année 2 en 2021 et les cotisations de la 3ème année s’appliqueront à compter du 1er janvier 2022.
A noter qu’il n’est pas prévu pour le moment y a plus, de majoration de cotisation au-delà de cette 3ème année sauf l’augmentation annuelle classique commune au régime des actifs et retraités (+0,6% pour 2022).
Au regard des coûts (voir plus haut) il semble intéressant de conserver le bénéfice de la Loi EVIN durant la 1ère période (surtout si cette dernière excède un an en fonction de la date de départ en retraite).
Dans l’exemple cité plus haut pour un couple la cotisation Loi EVIN serait de 155 €uros 151.66 € pour une couverture optimale au lieu de142.82 € dans le régime d’accueil alternatif retraité.
A partir de la 2ème étape la question de l’adhésion a ce dernier régime est posé et prend toute sa pertinence à l’orée de la 3ème étape de hausse des cotisations.
Le retraité qui opte pour la portabilité de la Loi EVIN a la possibilité de résilier son adhésion au dispositif Evin à tout moment d’année dans le cadre de la Résiliation Infra-Annuelle.
La résiliation sera effective sous un délai d’un mois à réception de votre demande.
Simultanément et sans rupture de la protection, vous pouvez adhérer au régime d’accueil alternatif, sous réserve que cette adhésion soit consécutive à la résiliation de votre maintien Evin.
ATTENTION si vous quitter le dispositif de la Loi EVIN pour une autre mutuelle, il ne vous sera plus possible de revenir dans le régime d’accueil alternatif des retraités.
En cas de soins longs engagés pendant la période de transition c’est-à-dire un début des soins engagés sous la couverture EVIN et achèvement des soins dans le régime d’accueil alternatif
Exemple : travaux dentaire, optique… pris en charge par la sécurité sociale, la date prise en compte pour le remboursement est la date des soins communiquée par la Sécurité sociale (En règle générale, c’est la date de début de soins qui est communiquée par la Sécurité sociale). Le remboursement se fera donc dans le cadre de loi couverture EVIN.
S’il s’agit de travaux non pris en charge par la Sécurité sociale, la date prise en compte sera la date de facturation et donc le remboursement sera celui prévu dans le contrat d’accueil alternatif.

Vous pouvez demander aux services RH ou aux interlocuteurs de la mutuelle AESIO un comparatif des prestations offertes par le contrat des garanties offertes par le régime du maintien dans le cadre de la Loi EVIN et celles prévues dans le contrat d’accueil alternatif destinés aux retraités BOSCH.
En cas de difficultés, les équipes C.F.D.T des différents sites du Groupe sont à votre disposition.

En cette période des fêtes l’équipe CFDT vous souhaite de passer de très belles fêtes. Nous vous souhaitons de très joyeuses fêtes de fin d’année et nous vous envoyons nos meilleurs voeux de bonheur et de succès pour 2022.

Revendications CFDT Bosch NAO 2022

Tous les élus CFDT des sites de Drancy, Mondeville, Moulins, Rodez, Saint Ouen et Vénissieux se sont réunies afin d’élaborer le cahier revendicatif que défendra la délégation CFDT lors des NAO 2022 qui auront lieux les mardis 30 novembre et 14 décembre 2021.

En préambule, nous tenons à rappeler qu’une hausse du salaire des salariés n’est en aucun cas un coût pour l’entreprise mais un investissement et qu’à la vue du très faible
investissement fait par l’Allemagne sur les sites français, une augmentation de salaire digne de ce nom pondèrera un tant soit peu le manque flagrant d’investissement du  groupe sur nos sites.
Nous constatons également que durant les crises, de la COVID puis des semi-conducteurs, le groupe a tiré parti des aides apportées par le gouvernant Français avec plus de 10 000 000 € versés par l’état pour le périmètre RBFR.
Dans ce contexte et avec une inflation estimée pour les 12 derniers mois autour de 2,6%, voici les revendications salariales de la CDFT pour les NAO.

La CFDT demande pour 2022 une Augmentation Générale (AG) de 4,5 % pour tous, cadres et non-cadres !

Pourquoi une Augmentation Générale ?

  • Pour éviter que l’inflation empiète sur le pouvoir d’achat de chacun. Celle ou celui
    qui n’a pas une augmentation de salaire au moins égale à l’inflation dans l’année
    voit son pouvoir d’achat diminuer
  • Parce que le maintien du niveau du pouvoir d’achat ne doit pas dépendre d’une
    Augmentation Individuelle donnée, ou pas, sur des critères appréciés par la
    hiérarchie
  • Parce que ne récompenser que par des AI c’est mettre à mal la cohésion des
    services en suscitant des rivalités au détriment du collectif.

Pour la CFDT, le maintien du pouvoir d’achat de tous, cadres et non-cadres doit passer par une
Augmentation Générale (AG).

Par ailleurs, la CFDT demande que cette AG soit Uniforme (AGU), c’est-à-dire d’un montant de 197 € net par mois pour tous, quel que soit le statut du salarié.
Nous avons chiffré cette demande et elle représente une augmentation de 4,5 % de la masse salariale.
Avec cette AGU, tous les salariés dont le salaire se situe en-dessous du salaire moyen auront une augmentation supérieure à 4,5 % et ceux pour qui le salaire est supérieur auront une augmentation inférieure à 4,5 %.

Voici quelques exemples de ce que donnera l’AGU à 197 € nets :

  • Un salarié avec un salaire de 2 000 € nets aura une augmentation de 9,83 %
  • Un salarié avec un salaire de 3 500 € nets aura une augmentation de 5,62 %
  • Un salarié avec un salaire de 5 000 € nets aura une augmentation de 3,93 %
  • Un salarié avec un salaire de 6 500 € nets aura une augmentation de 3,03 %
  • Un salarié avec un salaire de 8 000 € nets aura une augmentation de 2,46 %

Concernant la récompense des salariés par des Augmentations Individuelles (AI), la CFDT est certaine que les directions des sites seront trouver les ressources pour les mettre en place comme cela se passe déjà sur plusieurs sites.

Voici l’intégralité des revendications qui seront portées et défendues par la CFDT lors des NAO afin d’améliorer les conditions des salariés sur chacun des sites RBFR.

Rémunération

  • 4,5 % d’augmentation générale répartie en Augmentation Générale Uniforme soit 197 € d’augmentation net mensuelle afin de favoriser les salaires les plus bas.
  • Le passage du budget CSE à 3% pour compenser le nombre croissant de départs de salariés en retraite
  • Une prime Macron de 1 000 € adossée à l’intéressement
  • Accord dérogatoire sur la participation aux bénéfices
  • Bilan des carrières sans AI ni promotion depuis plus de 10 ans 15 ans et 20 ans
  • Budget spécifique par site pour les salariés sans AI ou promo depuis de nombreuses années
  • Une revalorisation de la rémunération supplémentaire aux inventeurs (prime de dépôt de brevets)
  • Une augmentation des plafonds des frais liés aux déplacements

Egalité professionnelle

  • La mise en place de l’index d’égalité professionnelle par site afin d’avoir une vision la plus proche possible de la réalité
  • Une mise à jour automatique des grilles de salaires sur tous les sites aussitôt après l’application des NAO
  • Prévoir un budget pour réduire les différences salariales entre les femmes et les hommes qui seraient éventuellement mises en avant par l’index d’égalité

Aménagement du temps de travail

  • La mise en place d’un accord national sur l’aménagement du temps de travail des séniors

Lors de ces NAO, la CFDT ira défendre un ensemble de
revendications ambitieuses mais qui sont à la hauteur
de l’investissement de tous les salariés des sites
Bosch en France.

Rappel : A la fin de la première réunion, la Direction a annoncé sa proposition de
départ pour les NAO 2022, avec un budget de 2,5 % réparti comme suit :

  • Niveau 1 à 4 (coeff 155 à 285) : 2,5 % en AG
  • Niveau 5 (coeff 305 à 395) e cadre jusqu’à position 2 : 1,7 % en AG et 0,8 %
    en AI
  • Cadre niveau 3 hors SL : 1,5 % en AG et 1 % en AI
Nous sommes très loin du compte. Espérons que la Direction
retrouve la raison avant la 2éme réunion NAO du 14 décembre !

Bosch Rodez : Les salariés actent la sortie du diesel

 

PARIS, 3 décembre (Reuters) – Les salariés de l’usine Bosch de Rodez (Aveyron), site emblématique des défis auxquels sont confrontés les industries spécialisées dans le diesel, ont voté à une très large majorité en faveur d’une restructuration drastique proposée par l’équipementier allemand, a dit vendredi à Reuters Christophe Arjona, coordinateur CFDT pour Bosch France.

La CFDT, en intersyndicale, a organisé jeudi un référendum demandant aux 1.250 salariés encore présents sur le site de dire s’ils étaient pour ou contre la signature par les syndicats d’un accord de transformation radicale de l’usine d’ici 2028.

La consultation a recueilli 86,69% de voix pour et 12,04% de contre, a indiqué le représentant CFDT.

« Ce résultat positif est un résultat encourageant. Le processus se poursuit avec pour prochaine étape une consultation au niveau du CSEC la semaine prochaine », a déclaré à Reuters une porte-parole de Bosch France.

La direction prévoit de supprimer 750 emplois via des départs volontaires et des pré-retraites et de n’en conserver que 500 à l’horizon 2025. Les efforts de compétitivité consentis par les salariés ont été éclipsés ces dernières années par la baisse de la demande en injecteurs diesel et en bougies de préchauffage, spécialité du site.

Dans son format réduit, l’usine Bosch devrait se tourner vers le développement et la production de piles à combustible à hydrogène pour le transport réfrigéré, une solution nommée « FresH2« .

Avec le vote de vendredi, et la remise jeudi prochain aux syndicats de l’accord pour signature, une page se tourne pour une usine établie dans les années 1960, en pleine crise des bassins houillers et du secteur de la ganterie.

Le site a employé un temps 2.400 personnes (intérimaires compris), jusqu’à ce que l’affaire de trucage des moteurs diesel en 2015, puis l’accélération actuelle de la sortie des motorisations thermiques, ne condamne définitivement cette technologie.

La Plateforme de la filière automobile craint qu’en tout 100.000 emplois puissent être perdus dans le secteur en France d’ici 2030 sous l’effet conjugué du COVID-19, des pénuries de puces et de la bascule accélérée vers l’électrique.

Appel de la CFDT à voter lors de la consultation des salariés du 2 décembre

Nous sommes arrivés à l’aboutissement du processus de négociation de l’accord
de transformation du site de Rodez 2028. La CFDT est présente et impliquée, aux
côtés des organisations syndicales représentatives du site, depuis le début des
négociations.

De ce fait, la CFDT appelle tous les salariés à venir voter en nombre lors de la consultation concernant l’accord qui aura lieu le jeudi 2 décembre sur le site.

Pour la CFDT ce projet d’accord négocié depuis mars 2021 trouve une finalité qui
aboutira à une baisse drastique des effectifs jusqu’en 2028 sans licenciement
contraint. Tous les départs s’articulerons en majorité autours de départs en préretraite
et départs volontaires (création ou reprise d’entreprise, formation, embauche
long terme avec maintien du salaire en cas de perte sur une durée de 24 mois).

Chaque salarié sera mis à contribution pour alimenter un fond de réserve qui viendra
prendre le relais de Bosch dans l’éventualité d’un effectif supérieur à 550 Equivalents
Temps Plein entre 2025 et 2028. La totalité ou le reste de ce fond de réserve sera
redonné aux salariés en fin d’accord.

Concernant le volet industriel, il reste soumis au bon démarrage du projet Fresh 2 et
des différents projets internes ou externes à Bosch (barres de torsion, insourcing,
BRS…). Même si les premières projections semblent encourageantes à long terme,
nous restons prudents quant à la suite de la réindustrialisation du site.

Dans ces conditions, la CFDT appelle tous les salariés à aller
voter en faveur de la signature de cet accord lors de la
consultation du 2 décembre 2021.
La CFDT suivra la décision des salariés.

qrcode_cfdtboschfrance

Soyons tous responsable pour que la date du 9 décembre soit le départ d’une nouvelle ère industrielle pour le site et pas simplement une date anniversaire !

Votre équipe CFDT Bosch Rodez et Bosch France

NAO 2022

Tous les élus CFDT des sites de Drancy, Mondeville, Moulins, Rodez, Saint Ouen et Vénissieux se sont réunies afin d’élaborer le cahier revendicatif que défendra la délégation CFDT lors des NAO 2022.

En préparation de la première réunion de Négociation Annuelle Obligatoire qui s’est tenue le mardi 30 novembre, les organisations syndicales représentatives (CFDT, CFE-CGC, CGT et SUD) avaient envoyé à la direction une revendication commune avec une AG de 4,5 % pour tous les salariés.

Lors de cette réunion, la direction nous a présenté le document reprenant tous les items qui doivent être abordés lors des NAO :

  • Bilan des NAO pour l’année 2021 et discussion sur les différents thèmes des NAO
  • Bilan économique et industriel pour l’année 2021 et les perspectives pour 2022
  • Proposition salariale pour 2022

En fin de réunion, la Direction a annoncé sa proposition salariale de départ pour
l’année 2022, avec un budget de 2,5 % réparti comme suit :

  • Niveau 1 à 4 (coeff 155 à 285) : 2,5 % en AG
  • Niveau 5 (coeff 305 à 395) et cadre jusqu’à la position 2 : 1,7 % en AG et 0,8 % en AI
  • Cadre niveau 3 hors SL : 1,5 % en AG et 1 % en AI

Pour la CFDT, nous sommes très loin du compte.
Espérons que la Direction retrouve la raison avant la 2éme réunion NAO qui aura lieu le 14 décembre !

Votre équipe CFDT