Archives de catégorie : Drancy

Réforme des retraites, Manifestation du 19 janvier 2023

Le Gouvernement vient d’annoncer officiellement que les Français et Françaises devront désormais travailler jusqu’à 64 ans !

POUR LA CFDT, CELA A TOUJOURS ÉTÉ NON !

Cette mesure est brutale et profondément injuste. Elle va contraindre des millions de personnes à travailler plus, sans gagner plus. Ce sont les salarié·es qui ont commencé à travailler tôt et/ou qui ont souvent des carrières modestes qui vont payer le prix de cette réforme. Pire, il n’y a pas de problème dramatique de financement de notre système de retraites qui justifie une telle mesure.

Concrètement, cela signifie :

  • Né·es en 1961 > 3 mois de travail en + pour rien !
  • Né·es entre 1962 et 67 > de 6 à 21 mois en + pour rien !
  • Né·es en 1968 et plus > 2 ans de travail en + pour rien !

LA CFDT APPELLE À LA MOBILISATION
POUR DIRE HAUT ET FORT : 64 ANS C’EST NON !

Retrouvez toutes nos revendications
pour une réforme des retraites juste et solidaire sur :
https://cfdt.fr/reforme-des-retraites
RENDEZ-VOUS LE JEUDI 19 JANVIER 2023
Pétition contre la mesure d’âge !

Communiqué intersyndical

Retraites : première journée de mobilisation le 19 janvier 2023

La Première Ministre a annoncé ce 10 janvier 2023 le report de l’âge légal de départ à la retraite à 64 ans avec une accélération de l’augmentation de la durée de cotisation.
Cette réforme va frapper de plein fouet l’ensemble des travailleurs et travailleuses, et plus particulièrement celles et ceux qui ont commencé à travailler tôt, les plus précaires, dont l’espérance de vie est inférieure au reste de la population, et celles et ceux dont la pénibilité des métiers n’est pas reconnue. Elle va aggraver la précarité de celles et ceux n’étant déjà plus en emploi avant leur retraite, et renforcer les inégalités femmes-hommes.
Le système de retraites par répartition n’est pas en danger, rien ne justifie une réforme aussi brutale. Attachées à un meilleur partage des richesses, les organisations syndicales n’ont eu de cesse pendant la concertation avec le Gouvernement de proposer d’autres solutions de financement, à commencer par l’amélioration de l’emploi des seniors. Jamais le gouvernement, arc-bouté sur son projet, ne les a étudiées sérieusement.
Suite à l’annonce de la réforme gouvernementale, toutes les organisations syndicales se sont immédiatement réunies pour construire une réponse commune de mobilisation interprofessionnelle. Celle-ci prendra la forme d’une première journée de grèves et de manifestations le 19 janvier 2023.
Parce qu’elles représentent l’ensemble des travailleurs et des travailleuses, demandeurs et demandeuses d’emploi, et retraité.es, c’est cette date syndicale qui donne le départ d’une puissante mobilisation sur les retraites dans la durée.
Elles décident d’ores et déjà de se réunir le 19 janvier au soir avec les organisations de jeunesse pour prolonger le mouvement de mobilisation et convenir d’autres initiatives.
Les organisations syndicales appellent les salarié.es à se mobiliser fortement dès cette première journée dans l’ensemble du territoire et à participer aux différentes initiatives organisées en intersyndicale.
Paris le 10 janvier 2023

Résultat du sondage du 03/11/22

Merci à tous et à toutes pour vos nombreux retours.
Pour ce sondage, nous avons eu un très bon retour au-delà des 30% de l’effectif de Drancy !

Pour la question sur les idées d’utilisation(s) des réserves du CSE votre choix s’est porté sur :

  • En 1er : La subvention pour les voyages personnels
  • En 2ème : Plus de chèques vacances et cartes cadeaux
  • En 3ème : Subvention au permis deux roues

Pour la question : « A la vue de la situation inflationniste, quelle valeur de revalorisation des salaires pensez-vous être juste ? »
 La moyenne de vos réponses a été : 7,31%

Un autre sondage vous sera proposé en vue des futures Négociations Annuelles sur les salaires (NAO)

Les négociations débuteront mi-Janvier 2023

Nous sommes vos représentants et nous comptons sur vous pour nous donner vos retours

Une équipe soudée, présente, active et à votre écoute

 

Merci pour votre voix

merci-reseau

Toute l’équipe réunie Saint-Ouen, Drancy, Juvincourt et Valbonne vous remercie pour vos soutiens. Votre vote nous a permis de gagner 5 représentants supplémentaires Cfdt pour vous défendre !

Le taux de participation pour le premier tour de cette élection est de 67,4 % répartis selon les collèges  : 77 % 1er collège ; 65,9 % 2ème collège et  65,8 % 3ème collège 

Nous sommes passés de 7 à 12 sièges  en 4 ans !

Un second tour est nécessaire  pour élire le dernier poste à pourvoir au sein du 1er collège.

Nous présentons la candidature de M. Dufond Diemson pour le second tour des élections prévu du mardi 22 novembre 2022 au mardi 29 novembre 2022.

Voici une analyse des résultats des élections :

Nous sommes passés de 7 à 12 sièges  en 4 ans !
Le nombre de voix cumulé Cfdt Drancy, Saint-Ouen, Valbonne et
Juvincourt a progressé en 4 années.

La CGT a perdu un élu et la CFE-CGC a perdu 5 élus !

Vos nouveaux élus Cfdt du 1er collège :

Titulaires

Bassirou DJABAKATIE
Carole BOUBLENZA

Suppléant

Un second tour est nécessaire  !

Vos nouveaux élus Cfdt du 2ème collège :

Titulaires

Christophe ARJONA
Patricia MICHEL
Vito SANNA

Suppléants

Laurent VERDURE
Annie RUGO
David DUBOIS

Vos nouveaux élus Cfdt du 3ème collège :

Titulaires

Véronique DE SAINT RIQUIER
Bruno BEYLERIAN
Alexandrine ETIENNE
Jean Laurent LEMAIRE
Beatrice TOUSSAINT
Jean Luc ROBERT
Liliana MARTIN

Suppléants

Michel MERGUI
Charles ADAM
Pierre WEYER
Guy FELIX
Nathalie HIRTH
Mohamed JELLAM
Jean MALTAVERNE

Sondage : les élus Cfdt à votre écoute

les élus CFDT à votre écoute en vous proposant un sondage :

 Les comptes du CSE du site de Drancy ont montré un excédent financier très important qui ne va servir qu’à gonfler la participation au CSE commun Saint-Ouen et Drancy ; 475 717 €, somme dévoilée au dernier CSE Dy du 24 octobre 2022 (Budget de fonctionnement + Activités sociales et culturelles).

Pour le mariage des CSE, la « dot » est sacrément importante !

Les Élus CFDT estiment que le but d’un CSE n’est pas de garder un tel reliquat !

Nous vous proposons de remplir le sondage  Un demi million pour les salariés jusqu’au 15/11/2022.

Votre équipe CFDT 2022

Cliquez ici pour accéder au sondage

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Nos propositions, nos engagements

Votez pour une équipe jeune, soudée, ambitieuse, présente et active !

Salariés CADRES ET NON CADRES de BOSCH Saint Ouen, Drancy, Valbonne et Juvincourt, participez à l’élection de votre CSE unique

Un vote CFDT - Un engagement - Nos propositions pour un nouveau CSE :

  1. Chèques vacances avec possibilité de vols secs
  2. Participation au transport depuis le domicile pour les voyages organisés par le CSE au départ de Paris
  3. Remplacement des cartes CKDO par Tir Groupé multi-activités
  4. Abonnements cinéma multi-enseignes
  5. Création de nouveaux événements subventionnés :

Naissance, mariage, pacs, rentrée des classes, fêtes des mères, des pères, des célibataires ainsi que les départs à la retraite.

  1. La CFDT soutiendra :
    • Les dispositifs de garde d’enfant
    • Une meilleure prise en charge de la mutuelle
    • La qualité à prix accessible du restaurant d’entreprise
  2. Nouvelles subventions :
  3. Aide à l’achat mobilité verte (vélos & trottinettes)
  4. Remplacement du catalogue de Noël Helfrish
  5. Création d’une conciergerie et d’un lieu de vie
  6. Nous maintiendrons :
    • Les voyages catalogues et les colonies pour les enfants
    • Les chèques vacances ANCV, culture et CESU
    • Le prêt outillage.

En votant Cfdt, vos élus s’engageront à

  1. Ecouter et dialoguer avec l’ensemble des salariés
  2. Défendre les salariés quelque-soit leur catégorie
  3. Accueillir et accompagner tous les salariés
  4. Assister les salariés en difficulté
  5. Participer activement au dialogue social
  6. Développer notre représentativité à l’international
  7. Négocier les accords avec la direction
  8. Assurer l’équilibre vie familiale et vie professionnelle
  9. Améliorer le bien-être et les conditions de travail
  10. Agir de manière constructive, privilégier l’intérêt général
  11. Communiquer les comptes annuels du CSE pour une meilleure transparence.
  12. Tisser du lien social avec la création d’un espace de vie
  13. Poursuivre le dialogue entre les différents sites Bosch en France
  14. Favoriser la mobilité verte
  15. Informer régulièrement les salariés : Comptes rendus des réunions CSE.

LISTE DES CANDIDATS

Non Cadres

1er Collège : (Titulaires, Suppléants)

  1. Bassirou Djabakatie, Carole Boublenza
  2. Carole Boublenza, Bassirou Djabakatie

2ème Collège : (Titulaires, Suppléants)

  1. Christophe Arjona, Laurent Verdure
  2. Patricia Michel, Annie Rugo
  3. Vito Sanna, David Dubois
  4. Cécilia Négi, Isabelle Gerbaud

Cadres

3ème Collège : (Titulaires, Suppléants)

  1. Véronique De Saint-Riquier, Alexandrine Étienne
  2. Bruno Beylerian, Michel Mergui
  3. Alexandrine Étienne, Véronique De Saint-Riquier
  4. Jean-Laurent Lemaire, Charles Adam
  5. Béatrice Toussaint, Liliana Martin
  6. Jean-Luc Robert, Pierre Weyer
  7. Liliana Martin, Béatrice Toussaint
  8. Charles Adam, Guy Felix
  9. Marianne Hauser, Nathalie Hirth
  10. Laurent Gillet, Mohamed Jellam
  11. Michel Mergui, Jean Maltaverne
  12. Jean Maltaverne, Bertrand Lemoine
  13. Bruno D’Amico, David Blondel
  14. Guy Felix, Bruno Beylerian
  15. Didier Hamm, Jean-Luc Robert
  16. Pierre Weyer, Jean-Laurent Lemaire
  17. David Blondel, Bruno D’Amico
  18. Bertrand Lemoine, Didier Hamm
  19. Laurent Leroy, Marianne Hauser
  20. Nathalie Hirth, Laurent Leroy
  21. Mohamed Jellam, Laurent Gillet

ÉLECTIONS PROFESSIONNELLES 2022

Nos valeurs :

Émancipation
Inscrite dans nos statuts, l’émancipation tant individuelle que collective, reconnaissant à chacun la capacité à se prendre en charge et à agir ensemble, est pour nous un droit inaliénable.

Solidarité
Être solidaire, c’est faire le choix de l’entraide pour défendre les droits de tous.

Égalité
Lutte contre toutes les formes d’exclusion, de discrimination, de sexisme, de racisme et de xénophobie.

Démocratie
Une valeur qui est l’identité même de la CFDT,
elle se trouve d’ailleurs au cœur de notre sigle.

  • Pour s’exprimer librement et participer à la prise de décision.
  • Pour être acteur de l’amélioration de ses conditions de travail et de vie.

Qui sommes-nous ?

La CFDT est le premier syndicat français
comprenant plus de 600 000 adhérents respectant la parité qui travaillent dans tous les secteurs professionnels, des petites aux grandes entreprises, dans le privé, dans le public, et dans toutes les régions de France Métropolitaine.

Dialogue
Nous sommes à votre écoute. Cette proximité depuis de nombreuses années est notre force d’action.

Nous sommes le reflet de vos revendications

En votant CFDT, vos élus s'engageront à

Votre voix, notre action, votez CFDT :

Dans un contexte où la grande majorité des accords et des décisions sont négociés au niveau des instances nationales BOSCH : Accords NAO, Télétravail, Activité Partielle de Longue Durée, Gestion de la crise sanitaire, l’élection locale aura un impact sur la représentativité de la CFDT dans les instances nationales.

La CFDT est présente dans toutes les instances du groupe, elle représente toutes les catégories socio-professionnelles.

Il est donc important de voter CFDT afin que vos élus locaux puissent continuer à participer activement aux décisions du groupe BOSCH.

La CFDT, c’est une action collective :

  • Dialogue social sur site et aussi à distance à l’aide du nouveau site fr:
    Réalisation de sondages, communications régulières, comptes rendus
  • Participation active aux NAO : Augmentations générales, intéressement, participation…
  • Protection de la santé des salariés : Prévoyance, mutuelle, fond social, CSSCT
  • Soutien des associations : Atelier Solidaire, Institut de Belleville, Solidarité@Bosch
  • Représenter les salariés BOSCH France en Allemagne
  • Négociations des accords RBFR.

La CFDT, ce sont aussi des actions individuelles :

  • Promotions / Coefficients : Nombreux dossiers présentés et défendus
  • Conseil aux salariés : Aide à la négociation, aide juridictionnelle, soutien
  • Support à la constitution du dossier Médaille du travail
  • Accompagnement social individuel.

Comptes rendus CSE de mai 2022

Rapprochement du site de Drancy vers le site de Saint-Ouen

La consultation sur le déménagement RBFR DY vers RBFR So a été évoquée lors du CSE du 18.05.2022.

Site de Saint-Ouen :

  • 1300 collaborateurs sur place dont le département BSH
  • La surface libre passera de 1 400 à 6 000 m2 à l’horizon 2025.

Site de Drancy :

  • 700 collaborateurs entités ELM et RBFR, SIA et BT intégrés
  • La surface libre passera de 3700 à 2200 m2 à l’horizon 2025

Entités externes présentes sur le site : HITACHI et Seg Automative.

Bosch prévoit le regroupement des activités de 1ère monte sur son site de Saint-Ouen et une mise en location externe des surfaces libres de Drancy.

Mise en place du Flex Office à Saint Ouen :

Cette mesure s’accompagne d’une réduction de l’espace uniquement réservé aux bureaux et leur crédences à 6m2 au minimum avec pour base moyenne de 7m2. Les salles de réunion, espaces de convivialité représenteraient 1 729 m2 soit 20 % de l’espace total.

L’évolution de l’occupation des espaces de bureau devrait prendre en compte l’accord télétravail, qui sera renégocié dans 24 mois. Actuellement, il est possible de télétravailler au maximum 2,5 jours par semaine à lisser selon la charge de travail des départements.

FCM proposera un questionnaire aux collaborateurs de Drancy pour valider la future implantation. Validation prévisionnelle pour septembre 2022 et installation en 2023.

FCM propose un plan d’implantations ambitieux d’ici 2026 :

  • Ventes PS recentrées sur le bâtiment actuel de HR et implantation de SCC en face avec rapprochement des ventes
  • Intégration de CC/EAM au bâtiment 107 pour un effectif de 70 personnes et intégration du labo freinage et PS, CC application, ingénierie
  • Ventes CC à la place des ventes PS.
  • Aménagement de 15 places de parking supplémentaires à la place du CSE et des locaux syndicaux
  • Synergie sur les locaux et non sur les activités.
  • Volet environnemental : 20  % du site à convertir en espace verts au centre du campus. Nouvelles normes énergétiques : volets extérieurs, menuiseries.

Impact sur la capacité du stationnement parking 135 :

  • 53 % des collaborateurs de Drancy viennent en voiture, soit potentiellement 160 places réduit à 120 places en prenant en compte les salariés qui utiliseront les transports en commun et la future gare Pleyel ainsi que le facteur télétravail
  • Le parking So135 a déjà un potentiel de 120 places libres les mardi et jeudi
  • FCM devrait sonder les salariés sur leur futurs déplacements : % de personnes qui prendront les transports en commun et % qui prendront leur véhicule.
  • Idéalement, FCM prévoit 40 places de stationnement supplémentaires y compris sur l’ancienne piste d’essais.
  • Prévision d’installation de places de stationnement PMR et des bornes de charge pour les véhicules électriques
  • Déplacement de l’abri vélo et augmentation de la capacité de 50 à 80 vélos sur le campus puis création d’un 2nd abri pour les 2 roues motorisés.

A noter : l’arrivée de la DGSI : 4000 personnes mi 2023 impliquera une suppression des stationnements avenue Michelet et installation de pistes cyclables à la place.

Impact sur la capacité du restaurant So131 :

  • Gain de 80 places en 2025 et transfert de la cafétéria au bâtiment 111

Transformation du bâtiment 111 : passage de bancs moteurs à bancs de musculation

Création de 3 nouvelles salles de réunion : So111 avec estrade pour une capacité de 100 personnes fin 2023, et  2 salles de 30 personnes pour les workshops, puis prévision d’une refonte du showroom 130 qui portera la capacité à 180 salariés. Ces modifications marquent la fin d’une ère industrielle  liée aux essais des moteurs thermiques !

Avenir Bosch à Drancy : Avenir Drancy ?

  • PT SAV et TT restent sur le site de Drancy, de nouveaux locataires pour les activités tertiaires devraient arriver.
  • Expropriation d’une partie du site en prévision des infrastructures du Grand Paris : ligne 15 et T11
  • Prévoir une dépollution du site

Les Jeux Olympiques de 2024

En vue des JO de 2024, de nombreuses infrastructures  sont prévues  autours du siège :

Transformations autour du site RBFr

Risques RPS : quels seront les impacts sur les nouveaux rythmes et les temps de trajet des collaborateurs? Plus généralement liés à une adaptation à un univers différent.

Le site de Drancy deviendrait un établissement secondaire de Saint-Ouen au même titre que celui de Valbonne et Juvincourt.

Compte tenu de la proximité des deux sites de Drancy et Saint-Ouen sur le bassin d’emploi parisien, la direction considère qu’il n’est pas nécessaire de modifier les contrats de travail de la population concernée par ce transfert du lieu d’activité. Face à l’ampleur de cette réorganisation inédite sur les deux sites parisiens, la CFDT souhaite mandater une expertise pour déterminer l’impact environnemental, sociétal et économique qui résultera du déplacement de plusieurs centaines de salariés d’un site à un autre.

Si vous avez des remarques ou des questions, n’hésitez pas à nous contacter sur cette page dédiée.

Compte rendu du CSE du 31/05/2022

Nous sommes actuellement 1008 collaborateurs à fin avril 2022.  Chaque mois, la direction détaille les modifications des effectifs : 7 arrivées,  9 départs 1 retraite, 1 démission, 2 ruptures conventionnelles, 1 fin de CDD et 2 mobilités internes.

117 heures perdues sur le mois d’avril pour les salariés non cadres,  54 heures perdues chez les stagiaires et 16 heures perdues pour les apprentis.

Pour la Cfdt, cette perte mensuelle d’heures travaillées n’est pas acceptable. Nous demandons le paiement de ces heures, ce que refuse la direction qui demande de respecter le temps de travail.

Bilan médical de Bosch Drancy SAV. Le docteur a présenté les chiffres. Les salariés habilités aux risques électriques bénéficient d’une surveillance renforcée tous les 2 ans. Pour rappel, un salarié non exposé aux risques bénéficie d’une visite tous les 5 ans.

La direction prévoit une consultation sur les négociations salariales liées à l’intégration des 306 salariés de Drancy vers Saint-Ouen d’ici 2025 : question mise à l’ordre du jour du prochain CSE de juin 2022.

Lorsqu’un collaborateur est en arrêt maladie, son manager reçoit une notification qui précise qu’un salarié ne doit pas travailler durant cette période. Il n’est donc pas possible pour lui de participer à toute réunion Teams/Skype … Cela relève du travail dissimulé.

Présentation des comptes du 2021 CSE Bosch Saint Ouen : étant donné le caractère interne, tout salarié qui souhaiterait en savoir plus est convié à se rapprocher des élus Cfdt.

Etude du stress chez ETW

Notre docteur a réalisé une étude du stress des salariés : 60 % sont atteints d’un stress négatif dont la moitié présentent des signes cliniques possiblement liés à la situation du département, 4 salariés présentent une situation préoccupante : incertitude, démotivation, perte de sens … A noter, la bonne ambiance dans le département apporte une bonne cohésion d’équipe et limite l’impact.
La population entre 45 et 55 ans est la plus impactée : problème d’employabilité et un fort attachement à l’entreprise.

Des pistes d’actions sont proposées :

  • Communiquer sur le négatif comme sur le positif
  • Informer pour éviter les rumeurs
  • Proposer des formations
  • Ne pas oublier la prise en charge de la souffrance des managers

Fusion des départements Application et Logiciels : les élus se sont abstenus à l’unanimité à cause du manque de visibilité de la stratégie qui sera mise en place au sein du nouveau département.

Négociation astreinte des services généraux de Saint-Ouen à venir : 16 personnes dont 4 personnes volontaires. A long terme, la direction prévoit la mise en place d’un roulement de 5 personnes en astreinte sur 5 semaines. (1 semaine chacun). L’astreinte ne doit pas dépasser une semaine par mois.

Évolution de la structure de la rémunération commerciaux outillage. En cas de refus du salarié, on revient à l’ancien système de rémunération. Une consultation sera prévue en juin.

Délocalisation de la comptabilité en Roumanie : La direction nous fera un retour quand elle aura des élements

Ventilation du banc hydrogène : une étude chiffrée est en cours et budgétisée et nous attendons les résultats.

Délocalisation des essais Cliquetis en Italie :

Réponse du responsable du département : « Nous manquons de capacité en France. Le client nous impose des résultats pour cet été. Je n’avais pas le choix de déléguer ce travail en Italie. »
ETW  a envoyé du matériel en Italie pour la conduite des essais et doit fournir une aide technique pour l’utilisation du matériel

Pour la Cfdt, cette délocalisation retire du travail à un département qui en avait besoin. Par manque capacitaire de PS/EBF, nous n’avons pu conserver cette activité chez ETW, qui avait, lui, avait la possibilité de réaliser ces essais !
De plus, au sujet de la restructuration PS/EBF, à l’unanimité, les élus se sont abstenus de donner un avis, pointant du doigt les risques potentiels liés à cette restructuration qui n’ont pas été évalués. Par conséquence, l’avis du CSE est négatif.

Prime de participation : estimée à 2600 € par salarié. Paiement fin septembre 2022 ou placement au choix du salarié.

Télétravail : ou en est on ?

La Cfdt tient tout d’abord à vous remercier pour vos nombreuses contributions sur ce sujet important qu’est le Télétravail.

Ceci nous a permis de préparer la dernière réunion de négociation qui s’est déroulée le 10 mars dernier sur le site de Drancy.

Avant tout, il faut rappeler que ce projet d’accord concerne l’ensemble du groupe Bosch en France. Il y a en effet aujourd’hui de nombreuses disparités entre les sites du groupe sur ce mode d’organisation du travail.

L’ensemble des thèmes évoqués lors des dernières réunions ont de nouveau été abordés.

En ce qui concerne le nombre de jours de télétravail, La Direction est restée ferme sur un maximum de 110 jours par an avec présence minimum d’un jour par semaine sur site. Les revendications de la Cfdt, basées sur vos retours et vos attentes, n’ont malheureusement pas été entendues. Nous regrettons la position de la Direction sur ce point.

La Direction a présenté un projet de questionnaire de demande de télétravail permettant d’utiliser des critères objectifs pour le justifier. Ce questionnaire devrait être utilisé en cas de litige entre le salarié et son manager sur la demande de télétravail.

La plage de disponibilité présente dans l’accord actuel a été supprimée pour les salariés au forfait jour. La disponibilité des salariés sera donc la même que pour le travail sur site, ce qui est plus cohérent. Le droit à la déconnexion n’est pas spécifique au télétravail. Il s’agit d’un un droit pour l’ensemble des salariés, quel que soit le mode d’organisation du travail.

La Direction n’a pas accepté notre revendication de dotation pour un équipement de bureau. Il a cependant été confirmé que les salariés bénéficiant de matériels spécifiques pour raisons médicales, comme une chaise de bureau ergonomique, pourront être équipés de la même manière à leur domicile.

Pour la prise en charge des frais liés au télétravail, l’URSSAF prévoit une indemnité maximum de 3,25 € par jour de télétravail dans la limite de 71,5 € par mois. Dans ces limites, l’indemnité est exclue des cotisations sociales. Cependant les règles fiscales imposent une limite différente de 2,5 € par jour de télétravail et de 55 € par mois. Au-delà, cela rentre dans le salaire imposable.

La Direction propose 2 € par jour de télétravail en 2022 et 2,5 € par jour à partir de 2023, indiquant que certains sites du groupe n’ont rien à ce jour. Pour la Cfdt, Il appartient à l’entreprise de prendre en charge les frais engagés par les salariés dans le cadre de l’exécution de leur travail. Le but n’étant pas de s’enrichir mais bien de couvrir les frais supplémentaires engagés par les salariés, spécialement dans le contexte actuel ou nous subissons tous une explosion des coûts, notamment de l’énergie. Les limites des régimes sociaux et fiscaux n’empêchent pas l’employeur de proposer une indemnité supérieure.

En conclusion, cet accord représentera une avancée importante pour un certains nombres de sites du groupe qui ne bénéficiaient pas aujourd’hui des accords de Robert Bosch France. Pour ces derniers, la nouveauté principale résidera dans la flexibilité qu’apporte le contingent annuel de jours de télétravail. Il ne sera en effet plus obligatoire de poser un ou plusieurs jours fixes par semaine. Les salariés pourront donc utiliser leur compteur de manière plus flexible, en accord avec leur manager.

La Cfdt a obtenu la suppression de la plage de disponibilité pour les salariés au forfait jours, la reconnaissance de l’éligibilité au télétravail pour les salariés ayant télétravaillés pendant la crise sanitaire, la possibilité pour les salariés de télétravailler ailleurs que dans leur domicile principal et la création d’une commission de suivi.

La Cfdt regrette néanmoins la position de la Direction qui n’a pas entendu toutes vos revendications légitimes et largement appuyées, notamment celles concernant le nombre de jours annuels et la prise en charge des frais liés au télétravail.

La direction devrait nous envoyer prochainement la proposition d’accord de groupe. Une dernière réunion devrait se dérouler en avril pour obtenir la position des différentes organisations syndicales. Ce nouvel accord pourrait entrer en vigueur au deuxième semestre 2022.

Nous attendons vos commentaires. Vos élus Cfdt sont toujours disponibles, n’hésitez pas à nous contacter !




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    Extrait de questions posées par des salariés du site de Saint-Ouen :

    Le télétravail est dans notre société actuelle un outils/moyen permettant aux équipes d’être flexible / agile et donc performante. En tant que manager j’ai pu voir (grâce au COVID) le bénéfice apporté à mon équipe d’avoir cette liberté d’organiser son temps et son travail comme ils le souhaitent. Ils y ont trouvé un confort organisation vie pro/vie perso. Sans parler du bénéfice apporté par la confiance qu’on leur donne en les laisser gérer seul. Certains ont gagné en prise d’initiative, autonomie et confiance en soi.

    Le télétravail devrait être renforcé à partir d’un certain âge (55-60 ans par exemple ) car le temps et les conditions de transport en IDF sont particulièrement épuisants. 1 jour de plus/semaine proposé aux salariés qui le souhaitent. Je pense que cette mesure pourrait soulager de nombreux salariés et éviter des arrêts maladie liés à la fatigue voire à l’épuisement. Pour ma part, je constate que depuis le début de la pandémie et la mise en place du TT, ma santé est meilleure. Moins de fatigue et de stress liés aux transports, travail dans le calme et plus au milieu d’un open espace bruyant voire très bruyant. Du temps pour faire une activité sportive 2 fois par semaine. Un meilleur sommeil, plus de temps pour soi .. etc. Meilleure concentration, moins de fatigue, moins de stress = meilleure productivité. Donc très intéressant pour l’entreprise. J’ai remarqué que la notion d’âge n’est jamais abordée dans les négociations sur le TT. Pour en discuter avec mes collègues, je pense que cela devrait être pris en compte car c’est illusoire de penser qu’on a la même résistance à 25 ans qu’à 55 ans. Personnellement le TT a vraiment changé ma vie…c’est la même mais en beaucoup mieux !

    Réponse de la Cfdt : Cette revendication a été soumise à la direction qui n’a pas donné suite.

    Le télétravail m’a permis de « gagner » du temps sur le trajet mais je conçois que ce temps est converti en heure de travail et il est parfois difficile de limiter l’heure de fin de journée. Imposer un droit à la déconnexion est important pour éviter les dérives et devoir travailler à des heures très tardives – Quid des frais de télétravail car 2€ par jour semble me semble peu si on prend en compte les frais de repas le midi et la consommation d’électricité supplémentaire

    Réponse de la Cfdt : Concernant la déconnexion, la direction a entendu ces arguments et a décidé d’appliquer les mêmes dispositions qu’une journée de travail sur site.

    Propositions cohérentes Surtout une grande importance à accorder à la prime d’équipement de 300 Euros qui serait notamment le bienvenu pour prévenir les TMS (cela coûtera plus cher à la direction quand beaucoup de salariés seront arrêtés pour des problèmes de santé (de dos notamment)) Et également l’indemnité de télétravail de 2 Euros par jour est complètement insuffisante (3,5 ou 4 seraient plus acceptables).
    Par exemple, pour les salariés chauffés électriquement, les 2 Euros ne couvrent même pas cet aspect… De plus, pendant que nous sommes en télétravail, la direction ne paie pas le passage à la cantine qui s’élève à plus de 5E….

    Réponse de la Cfdt : Malgré nos demandes répétées, la direction a toujours refusé d’accorder une prime d’équipement alors que d’autres sociétés la propose.

    Une indemnité pour éviter les Troubles musculo-squelettiques (chaise de bureau adaptée, p.ex) me semble importante car avec l’effacement ce la frontière Espace de travail professionnel/privé, l’employé ne peut plus attester d’un TMS causé durant le temps de travail, auprès de son employeur.

    Réponse de la Cfdt : La direction a proposé aux salariés qui pour raison médicale pourront s’équiper de fauteuil ergonomique sur justification du service médical.

    Je trouve les propositions pertinentes excepté celle de la coupure du VPN, il faut pouvoir laisser le choix aux gens de se déconnecter par eux mêmes aux heures qui leur conviendront. Dans tous les cas Merci pour le travail réalisé !

    Réponse de la Cfdt : Merci pour votre commentaire. Concernant l’accès au VPN, la direction ne prévoit aucune coupure ni aucun popup chaque 2 heures.

    15€ par mois d’indemnité de télétravail ce n’est pas suffisant 40€ serait parfait. Le télétravail est un plus: il permet de nous organiser librement, d’être flexible, et surtout de gagner beaucoup de temps chaque jour!!!!
    2h par jour ça fait 42h par mois! (des heures de gagnées, parfois pour le travail, parfois pour le perso: situation WIN-WIN).  pas oublier de mettre en opposition les bénéfices du télétravail.
    – stress du transport (embouteillage, transport an commun, …)
    -gain de temps sur sa journée (1h30 de gagné si 45min/trajet)
    – économique principalement en cas de déplacement en voiture . L’entreprise y gagne, un grand nombre de personne (sauf célibataire vivant dans 25M²) y gagne en agrément et cadre de vie. QUID de ceux qui n’ont pas le choix ou la possibilité.

    Réponse de la Cfdt : Concernant l’indemnité journalière, la direction refuse d’aller au delà des 2€ !

    Très bonne approche !

    Réponse de la Cfdt : Merci !

    Je souhaite que vous puissiez obtenir de la direction un quota maximum de jours de télétravail à 132 jours, soit 3 jours par semaine.

    Réponse de la Cfdt : On en avait rêvé, Bosch ne l’a pas fait !

    Inutile de faire venir les stagiaires/alternants si le tuteur n’est pas présent. Nous sommes étudiants et nos revenus ne matchent pas avec l’augmentation du prix du carburant…

    Réponse de la Cfdt : La question a été posée en CSE concernant l’ensemble du personnel pour une prime mobilité. Bosch n’a pas souhaité aller dans ce sens.

    Adhérer

    Les salariés syndiqués bénéficient de nombreux services :

    • Information régulière
    • Droit d’expression
    • Défense personalisée
    • Formation syndicale
    • Crédit d’impôt de 66 % de la cotisation
    • Caisse Nationale d’Action Syndicale
    Bulletin d’adhésion valable pour les sites Bosch Saint-Ouen et Drancy